主管的综合能力
安全意识是清洁主管工作中的重中之重，是班组清洁任务的前提。
组织完成清洁工作是现场主管的首要任务。
充分了解保洁内容、清洁工状态，预先制定正确的清洁流程和合理的清洁工作量的分配，是按时出色完成任务的前期条件。
清洁主管要实时地对下属细致全面的培训是你推行个人计划最有效的手段。培训首先是可以减少消除安全印花。通过培训提高了清洁工的劳动技能后，使其更有效地完成任务，效率的提高给清洁工曾加了工作的信心和成就感。用较短的时间更出色地完成工作，缓解了清洁主管工作量分配的矛盾。
现场清洁主管对清洁工"随时、随地、随人"的培训效果明显突出。要注意针对不同清洁工的理解能力和对清洁工作掌握的程度，因人而异。
清洁任务的分配中，对清洁过程中可能发生的情况能够做出充分细致的预测，对清洁工具和清洁剂的准备要恰到好处，根据清洁工的个人特点正确分配岗位。
快乐工作，轻松管理。